Disponibilité incertaine
Les équipes commerciales et de réalisation voient des versions différentes des disponibilités de chacun.
Planification de capacité pour les agences et cabinets de conseil
Équilibrez les engagements clients et la disponibilité réelle de l'équipe.
Réunissez la demande, les affectations, les congés, le travail facturable, les forfaits récurrents, les compétences et les finances des projets dans une même vue de planification.
Prenez des engagements clients avec moins de surprises de planification.
Pression sur les forfaits récurrents
Le travail couvert, les nouvelles demandes et les heures disponibles s'écartent les uns des autres.
Signaux de marge tardifs
Le temps, les frais, les tarifs et l'avancement sont rapprochés alors qu'une action était déjà nécessaire.
Visualisez ensemble la capacité et la situation commerciale.
- ✓Planifiez les personnes entre plusieurs clients simultanés
- ✓Comparez la demande aux horaires et aux affectations
- ✓Suivez les forfaits récurrents, l'effort facturable, les coûts et les frais
- ✓Partagez des mises à jour clients contrôlées et des rapports à votre image
Suivez un engagement commercial de la demande à la marge.
Essayez deux projets clients nécessitant le même rôle. Comparez leur effort attendu aux horaires et aux congés, puis vérifiez si une nouvelle demande peut être acceptée et si le forfait récurrent ou la marge nécessite votre attention.
Utilisez votre propre modèle de réalisation.
Pouvons-nous planifier des prestataires ?
Les personnes, horaires, tarifs, compétences et affectations peuvent refléter les relations et autorisations configurées par votre organisation.
Allocyn remplace-t-il la comptabilité ?
Non. Il fournit les finances et le contexte de réalisation des projets, pas la comptabilité générale ni la paie.
Les clients peuvent-ils voir notre marge interne ?
Les coûts internes, les marges, les commentaires privés et les détails de planification restent restreints selon les paramètres de l'organisation.