Verschillende statusdefinities
Teams rapporteren voortgang, projectconditie en voltooiing op manieren die niet vergelijkbaar zijn.
Inzicht in portfolio- en projectuitvoering
Zie waar portfolioverplichtingen van de planning afwijken.
Verbind projectstatus, mijlpalen, werk, wijzigingen, capaciteit, kosten en verwachte datums zodat leidinggevenden zich kunnen richten op beslissingen die aandacht vereisen.
Vervang het verzamelen van statusupdates door actuele uitvoeringscontext.
Wijzigingen zonder impactbeeld
Wijzigingen in omvang en ramingen worden goedgekeurd zonder een gecombineerd capaciteits- of kostenoverzicht.
Late escalatie
Blokkades, vraagtekorten en verschuivende prognoses bereiken het management wanneer de keuzemogelijkheden al zijn afgenomen.
Ga van projectupdates naar portfoliobeslissingen.
- ✓Standaardiseer projecten met herbruikbare sjablonen
- ✓Bewaar wijzigingen, beslissingen, goedkeuringen en prognosegeschiedenis
- ✓Bekijk capaciteit en kosten samen met de projectconditie
- ✓Maak rapporten met informatie waartoe u toegang hebt
Bekijk of leidinggevenden sneller tot de volgende beslissing komen.
Bespreek drie lopende projecten in één overzicht. Vergelijk mijlpalen, blokkades, personeelsbezetting en prognoses voor dezelfde periode. Open daarna een risicoproject om te zien wat aandacht nodig heeft.
Begin met een echte portfolio.
Kunnen teams verschillende werkwijzen behouden?
Projecten en borden kunnen structuren gebruiken die bij het werk passen, terwijl portfoliorapportage gedeelde uitvoeringsbegrippen hanteert.
Wijzigt Allocyn geïmporteerd werk?
Nee. De huidige providerintegraties importeren ondersteunde activiteiten naar Allocyn en schrijven geen wijzigingen terug.
Kunnen we het overzicht exporteren?
Bevoegde gebruikers kunnen ondersteunde rapporten genereren en gedocumenteerde project-, personen-, tijd-, toewijzings-, risico- en wijzigingsgegevens exporteren.