Synthèses de projets et de portefeuilles
Rédigez un brouillon de mise à jour à partir de l’avancement, de la capacité, des risques et des coûts actuels.
Analyse de la réalisation par IA
Utilisez une IA pratique sans lui confier la décision.
Résumez l’avancement, expliquez les risques de réalisation et explorez les options d’affectation à partir des informations auxquelles vous avez accès.
Laissez les personnes garder le contrôle des décisions assistées par l’IA.
Le contenu généré par l’IA est clairement identifié. Examinez les informations à l’appui, puis acceptez, corrigez ou rejetez la suggestion. La génération d’une réponse ne modifie aucune donnée de projet, d’affectation ou financière.
Concentrez l’IA sur des questions de réalisation que les personnes peuvent vérifier.
Utilisez l’IA pour les tâches suivantes lorsqu’elle est activée. Les suggestions utilisent les informations auxquelles vous êtes autorisé à accéder. Les fonctionnalités prédictives ne sont pas disponibles actuellement.
Points de réalisation hebdomadaires
Résumez le travail, les jalons, les blocages et les changements de la semaine.
Explications des risques
Explorez l’effet possible des blocages, des dates, de la capacité ou des budgets sur la réalisation.
Recommandations de ressources
Comparez les candidats à partir des compétences enregistrées, des disponibilités et des engagements. Les responsables évaluent leur adéquation et choisissent.
Aide à l’estimation de l’effort
Obtenez une suggestion d’estimation à partir de l’historique de travail pertinent lorsque cette option est configurée. Vérifiez que les travaux passés reflètent les conditions actuelles.
Brouillons de mises à jour clients
Rédigez un brouillon de mise à jour à partir des informations sélectionnées pour le client. Vérifiez l’exactitude et les détails sensibles avant le partage.
Analyse de l’impact des modifications
Explorez l’effet possible d’un changement de périmètre, de date ou d’effort sur le plan. Les résultats dépendent de vos hypothèses.
Scénarios d’effectifs
Expliquez les effets d’une allocation proposée sur la capacité et le calendrier avant de modifier le plan en cours.
Aucune décision autonome sur le personnel ou les aspects commerciaux.
L’IA ne prend aucune décision de recrutement, de promotion, de sanction disciplinaire, de licenciement ou d’affectation du personnel. Les responsables doivent tenir compte de l’adéquation, de l’équité et des informations extérieures à Allocyn lorsqu’ils examinent les recommandations.
Les réponses peuvent être incomplètes ou erronées, notamment lorsque les informations du projet sont manquantes ou obsolètes. Vérifiez les données sous-jacentes avant d’agir ; une explication ne prouve pas une cause ou un résultat.
Examinez comment chaque fonctionnalité utilise les informations.
Consultez les informations sur l’utilisation des données par l’IA, les fournisseurs, la conservation et les limites avant d’activer l’assistance pour votre équipe.