IA pratique

Comment l’IA peut expliquer les risques d’un projet sans remplacer le chef de projet.

Utilisez l’IA pour organiser les éléments disponibles et faire émerger les questions tout en laissant aux personnes la responsabilité des décisions de projet.

Un rôle d’appui

L’IA doit faciliter l’examen des éléments disponibles.

Une explication des risques utile relie les jalons, estimations, blocages, dépendances, capacités, temps et signaux budgétaires actuels. Elle doit identifier l’incertitude et renvoyer l’utilisateur aux informations sources plutôt que présenter une conclusion assurée mais non étayée.

Contrôle humain

Gardez les changements importants délibérés.

  • ✓Limitez l’IA aux données accessibles à l’utilisateur actuel.
  • ✓Montrez les éléments et la période utilisés.
  • ✓Distinguez les faits observés de leur interprétation.
  • ✓Demandez à un utilisateur de confirmer les modifications des plans, affectations, estimations ou budgets.
  • ✓Consignez les actions acceptées dans l’historique normal du produit.
Questions utiles

Demandez à l’IA de soutenir l’examen, pas de faire autorité.

Expliquez le risque

Quels signaux actuels contribuent à cette évaluation de santé ?

Montrez le changement

Qu’est-ce qui a changé de manière significative depuis l’examen précédent ?

Proposez un examen

Quelles dates, responsabilités, dépendances ou hypothèses nécessitent une confirmation humaine ?

Limites

Considérez les résultats comme une aide.

Les résultats de l’IA peuvent être incomplets ou incorrects. Les chefs de projet et responsables doivent examiner les éléments sources et prendre la décision finale.