قائمة مراجعة قابلة للطباعة

قائمة مراجعة مخاطر المشروع.

استخدم مراجعة منظمة لاكتشاف مخاطر التنفيذ مبكرًا وتحويل كل مسألة إلى قرار أو إجراء محدد المسؤولية.

استكشف إدارة المشاريع ابدأ فترة تجريبية مجانية

خاص افتراضيًا

استخدم هذا المورد التخطيطي أو اطبعه.

تبقى اختياراتك في المتصفح ولا تُحمّل أي معلومات تخطيط.

النطاق والنتائج

أكّد ما يعنيه النجاح حاليًا.

النتائج ومعايير القبول مفهومة.
تغييرات النطاق مسجلة ومعتمدة.
المتطلبات ذات الافتراضات غير المحسومة ظاهرة.
يعكس التقدير المتبقي النطاق الحالي.

التواريخ والتبعيات

اختبر المسار المؤدي إلى التاريخ المستهدف.

للمراحل الرئيسية مسؤولون واضحون وتواريخ واقعية.
تم تأكيد التبعيات الخارجية والتبعيات بين الفرق.
للعمل المتوقف مسؤول تصعيد وإجراء تالٍ.
للعمل الحرج وقت كافٍ للمراجعة والجودة والإصدار.

الأشخاص والقدرة الاستيعابية

تحقّق من توافر الفريق المطلوب.

الأدوار والمهارات المطلوبة مغطاة.
الأشخاص المحددون ليسوا محجوزين فوق طاقتهم في أعمال أخرى.
تُدرج الإجازات والجداول ومسؤوليات الدعم.
توجد خطة للحد من مخاطر الاعتماد على شخص واحد.
لطلبات الموارد المفتوحة تاريخ يجب توفير المورد بحلوله.

الوقت واقتصاديات المشروع

اربط مخاطر التنفيذ بالأثر التجاري.

يُقارن الجهد الفعلي بالتقدير الحالي.
افتراضات التكلفة المتبقية والإيرادات محدثة.
شروط الميزانية والسقف وعقد الأتعاب الدورية والمراحل الرئيسية مفهومة.
العمل غير المعتمد والجهد غير القابل للفوترة ظاهران.
لتغييرات الهامش المتوقع مسؤول واستجابة.

سجل القرار

حوّل كل خطر جوهري إلى إجراء.

وضّح المعلومات الداعمة والأثر المحتمل.
حدّد المسؤول.
اختر استجابة بالتجنب أو التقليل أو النقل أو القبول أو المراقبة.
حدّد تاريخ المراجعة التالية وما يستدعيها.
سجّل من قبل أي تعرض متبقٍ للمخاطر.