Stap 1Baken de klantafspraak af
Leg de verwachte scope, datums, op te leveren resultaten, personeelsbehoefte en relevante commerciële voorwaarden vast. Een vaste opdracht of voorgesteld project kan naast actief werk worden bekeken voordat het bureau bevestigt wie het zal uitvoeren.
Stap 2Wijs toe met zicht op alle klanten
Vergelijk vereiste vaardigheden met werkschema’s, verlof, actuele toewijzingen en toekomstige beschikbaarheid. Als twee klanten dezelfde persoon nodig hebben, kan het conflict als portfoliobeslissing worden opgelost in plaats van het aan die persoon over te laten.
Stap 3Beoordeel uitvoering en financiën samen
Gebruik voortgang, werkelijke inspanning, vaste vergoedingen, uitgaven, kosten, omzet, goedkeuringen en klantbeslissingen in één beoordeling. Gecontroleerde rapporten communiceren het afgesproken beeld zonder interne commerciële informatie van het bureau bloot te geven.