تحتاج عدة مشاريع إلى المختصين أنفسهم، لكن وقتهم محجوز بالفعل لأعمال أخرى.
لقادة الهندسة
اربط خطط التسليم بالقدرة الهندسية الفعلية.
اتخذ قرارات توزيع الأفراد باستخدام احتياجات المشاريع الحالية والتزامات المختصين المشتركين وتوفر الفريق وتقديرات التسليم المتغيرة.
شاهد كيف تساعدك في عملك اليومي.
اطّلع على أعباء العمل المشتركة وحدد العمل الممكن استيعابه قبل الاتفاق على موعد التسليم.
ما يمكنك القيام به
تعرّف على من يعمل في عدة مشاريع.
أدرج الإجازات ووقت الصيانة والدعم.
عدّل الخطط عندما تتغير التقديرات أو الأولويات.
مثال عملي
يحتاج مشروعان إلى المطور نفسه الأسبوع المقبل. قارن ساعاته المخططة بوقته المتاح، ثم قرر نقل بعض العمل أو إضافة مساعدة.
استكشف المزيد
هل يؤدي إسناد مهمة إلى حجز وقت لها؟
لا. إسناد المهمة يحدد الشخص المسؤول عنها. أما تخصيص الموارد للمشروع فيحجز وقته خلال فترة محددة.
هل يمكن الاحتفاظ بتغييرات التقديرات؟
نعم. تحتفظ تغييرات التقديرات المدعومة بالقيم السابقة، حتى تتمكن من معرفة كيف تغيرت الخطة.