Les points d’avancement arrivent à différents endroits, ce qui complique l’évaluation de la capacité de l’équipe à accepter davantage de travail.
Pour les fondateurs et dirigeants
Voyez les engagements pris par votre équipe et ce que leur réalisation exigera probablement.
Examinez les projets, la capacité, le travail réel, les budgets et les risques sans collecter des mises à jour dans des systèmes distincts.
Découvrez comment Allocyn vous aide au quotidien.
Voyez quels projets demandent de l’attention, qui a du temps disponible et comment les coûts se comparent au plan.
Ce que vous pouvez faire
Examinez l’avancement du projet et les prochaines échéances.
Vérifiez le temps disponible avant d’accepter du nouveau travail.
Assurez le suivi des retards et des changements de coût.
Un exemple concret
Avant d’accepter un nouveau projet client, vérifiez si les personnes nécessaires sont déjà affectées. Ouvrez les projets en retard pour comprendre ce qui doit changer.
En savoir plus
Puis-je voir où intervenir sans ouvrir chaque projet ?
Oui. Commencez par la vue d’ensemble, puis ouvrez un projet lorsque vous avez besoin de plus de détails.
Allocyn prédit-il les résultats de l'entreprise ?
Non. Les plans, les prévisions et les explications de l’IA vous aident à examiner les informations disponibles. Ils ne garantissent aucun résultat.