يستغرق إعداد التحديث وقتًا طويلًا عندما تكون المشاريع وتوزيعات الأفراد والساعات والتكاليف في ملفات منفصلة.
أدر تسليم المشاريع بصورة محدثة عن الأفراد والقدرة الاستيعابية.
استبدل جداول تخصيص الموارد والتقارير اليدوية بمعلومات مترابطة للمشاريع والموارد والوقت والمخاطر.
شاهد كيف تساعدك في عملك اليومي.
راجع الفريق ومشاريعه معًا، ثم ركّز على التغييرات التي تتطلب إجراءً.
ما يمكنك القيام به
حدد الأشخاص المثقلين بالعمل والمشاريع التي لا تزال تحتاج إلى مساعدة.
قارن العمل المخطط بالوقت المسجل.
شارك التقارير مع من يحتاجون إليها.
مثال عملي
في مراجعتك الأسبوعية، حدد الأشخاص المثقلين بالعمل والمشاريع المتأخرة. اتفق على ما يجب تغييره ومن سيتابعه، بالاستناد إلى معلومات المشروع نفسها.
استكشف المزيد
هل يمكننا البدء دون نقل كل شيء؟
نعم. ابدأ بمشروع واحد والأشخاص العاملين فيه، ثم أضف المزيد عندما يصبح الإعداد مناسبًا لفريقك.
هل يمكن أن يرى أشخاص مختلفون معلومات مختلفة؟
نعم. تحدد الأدوار والصلاحيات ما يمكن لكل شخص عرضه وتغييره.