Préparer un point d’avancement prend trop de temps lorsque les projets, les affectations, les heures et les coûts sont conservés dans des fichiers séparés.
Pour les responsables des opérations
Pilotez la réalisation des projets avec une vue à jour des personnes et de la capacité.
Remplacez les feuilles de calcul d’affectation et les rapports manuels par des informations reliées sur les projets, les ressources, le temps et les risques.
Découvrez comment Allocyn vous aide au quotidien.
Examinez l’équipe et ses projets ensemble, puis concentrez-vous sur les changements qui nécessitent une action.
Ce que vous pouvez faire
Repérez les personnes surchargées et les projets qui ont encore besoin d’aide.
Comparez le travail prévu au temps enregistré.
Partagez les rapports avec les personnes qui en ont besoin.
Un exemple concret
Lors de votre revue hebdomadaire, repérez les personnes surchargées et les projets en retard. Convenez des changements à apporter et des responsables du suivi en vous appuyant sur les mêmes informations de projet.
En savoir plus
Pouvons-nous commencer sans tout transférer ?
Oui. Commencez par un projet et les personnes qui y travaillent, puis ajoutez-en d’autres lorsque la configuration convient à votre équipe.
Différentes personnes peuvent-elles voir des informations différentes ?
Oui. Les rôles et les autorisations déterminent ce que chaque personne peut consulter et modifier.