Gérez le plan et la capacité qui le soutient.
Suivez les jalons, travaux, estimations, blocages, personnes affectées, temps, budgets et risques de réalisation dans une seule vue de projet.
Découvrez comment Allocyn vous aide au quotidien.
Une liste de tâches ne suffit pas à savoir si les bonnes personnes ont le temps de terminer le projet.
Gardez les tâches, les dates, les disponibilités de l’équipe, le temps et le budget réunis à mesure que le projet évolue.
Ce que vous pouvez faire
Planifiez le travail et les personnes nécessaires.
Suivez l’avancement, les retards et les modifications des estimations.
Préparez les points d’avancement à partir d’informations de projet à jour.
Un exemple concret
Une tâche prend plus de temps que prévu. Examinez le travail restant et le temps disponible de l’équipe avant de modifier la date, puis mentionnez ce changement dans votre prochain point d’avancement.
En savoir plus
L’attribution d’une tâche réserve-t-elle du temps pour la réaliser ?
Non. L’attribution d’une tâche désigne la personne responsable. Une affectation à un projet réserve son temps pour une période donnée.
Puis-je exclure les coûts internes d’un point d’avancement destiné au client ?
Oui. Choisissez un rapport et des paramètres d’accès adaptés au client, puis vérifiez le résultat avant de le partager.