Guide pas à pas
Qui peut le faire : La visibilité des budgets, tarifs, coûts, chiffre d’affaires et marges respecte les autorisations financières.
Avant de commencer
- Un budget et un modèle commercial configurés
- Les tarifs actuels, le temps approuvé et les dépenses
- Une prévision à jour de l’effort ou des coûts restants
Étapes
- Ouvrez les finances du projet et confirmez la devise et la période.
- Comparez le budget aux coûts réels, au chiffre d’affaires et à l’effort approuvé.
- Examinez les prévisions restantes et le résultat attendu à l’achèvement.
- Analysez les évolutions au regard de l’avancement, du périmètre, des affectations, des tarifs ou des conditions.
Résultat attendu
Les utilisateurs autorisés peuvent expliquer les finances actuelles et prévisionnelles des projets à partir d’éléments de réalisation reliés.
Action suivante
Actualisez les hypothèses obsolètes ou partagez le rapport approprié avec les décideurs.
Problèmes courants
- L’absence de tarifs ou de temps sous-estime les coûts.
- La marge actuelle et la marge prévisionnelle répondent à des questions différentes.
- Cette vue ne remplace pas les documents comptables.