Besoins en ressources
Consultez les demandes immédiates et les futurs besoins en personnel dans l’ensemble des projets.
Voyez qui dispose des compétences et du temps nécessaires aux travaux à venir. Comparez les options d’affectation avant d’engager votre équipe.
Créez des demandes pour les rôles, les compétences, les dates et la capacité nécessaires à un projet. Comparez-les aux compétences enregistrées, aux horaires, aux congés et aux allocations actuelles. Les responsables évaluent l’adéquation et choisissent les personnes à affecter.
Consultez les demandes immédiates et les futurs besoins en personnel dans l’ensemble des projets.
Comparez les compétences enregistrées, les disponibilités et les engagements existants.
Repérez les pénuries assez tôt pour replanifier, développer les compétences, recruter ou solliciter une aide externe.
Consultez les allocations par jour, semaine, mois ou portefeuille, en tenant compte des congés et des autres engagements. Repérez la surcharge et le temps disponible entre les missions. La disponibilité indique la capacité, pas la performance des employés.
Comparez les dates de début, les options d’affectation et les allocations à la demande prévisionnelle sans modifier le plan confirmé. Vérifiez que les horaires, les compétences et les engagements sont à jour avant de vous fier à une prévision. Les affectations nécessitent une décision d’un responsable.
Essayez un projet avec les personnes dont il a besoin ou abordez une question de capacité actuelle lors d’une démo.