دليل ربحية المشاريع
دليل عملي لربحية المشاريع.
اربط الشروط التجارية والإيرادات المعترف بها أو المتوقعة وتكلفة التنفيذ والمصروفات والجهد المتبقي لفهم هامش المشروع.
ابدأ بالعقد وفترة تقرير واضحة.
لا ينتج عن المشروع ذي السعر الثابت والعمل بالوقت والمواد وعقد الأتعاب الدورية واتفاق المراحل الرئيسية نمط الإيرادات نفسه. سجّل النموذج والعملة وتاريخ التقرير وطريقة التعامل مع التغييرات المعتمدة قبل تفسير الهامش.
انظر إلى المعلومات الحالية والتكلفة المتوقعة للإكمال.
- ✓التكلفة الحالية = تكلفة العمل المعتمدة حتى الآن، مضافًا إليها المصروفات ذات الصلة.
- ✓التكلفة المتوقعة = التكلفة الحالية مضافًا إليها تكلفة التنفيذ المتبقية المتوقعة.
- ✓الربح المتوقع = الإيرادات المتوقعة مطروحًا منها التكلفة المتوقعة.
- ✓الهامش المتوقع = الربح المتوقع مقسومًا على الإيرادات المتوقعة.
- ✓الفرق = التوقع الحالي مقارنةً بخط الأساس المعتمد أو التوقع السابق.
اشرح سبب تغيّر التوقع واختر إجراءً.
- 1تحقّق من الوقت الفعلي والأسعار والمصروفات وافتراضات الإيرادات.
- 2حدّث النطاق والجهد المتبقيين مع مسؤول التنفيذ.
- 3حدّد الأسباب المتعلقة بالنطاق أو الجودة أو الموارد أو الأسعار أو التبعيات أو الجدول.
- 4اتفق على استجابة تنفيذية أو تجارية.
- 5سجّل من وافق على الاستجابة ومتى ستُراجع.
استخدم هامش المشروع كمعلومة إدارية، لا كمشورة محاسبية أو ضريبية.
طابق الحسابات التشغيلية مع السياسة المحاسبية للمؤسسة وسجلاتها المالية المعتمدة قبل الاعتماد عليها في التقارير الخارجية.