Créez votre espace de travail
Définissez les informations de l’organisation et les préférences de travail qui constituent une base de planification utile.
Lire les conseilsTrouvez des instructions étape par étape et des réponses aux questions fréquentes.
25 sujets
Définissez les informations de l’organisation et les préférences de travail qui constituent une base de planification utile.
Lire les conseilsCréez des fiches complètes pour les disponibilités, compétences, affectations et la planification du temps et des coûts.
Lire les conseilsConsignez le contexte de l’entreprise cliente ou du client interne utilisé par les projets, contacts et rapports de réalisation.
Lire les conseilsCréez un dossier de réalisation daté avec un responsable, un périmètre, un contexte client et des informations commerciales.
Lire les conseilsDéfinissez des points de réalisation mesurables qui structurent le calendrier, l’avancement et les rapports du projet.
Lire les conseilsDécomposez la réalisation en travaux concrets avec un type, un statut, un responsable, des estimations, des dépendances et des éléments de preuve.
Lire les conseilsRéservez la capacité d’une personne pour un projet sur une période définie.
Lire les conseilsInterprétez l’offre utilisable, les engagements, les besoins prévisionnels, les déficits et le temps disponible par période.
Lire les conseilsEnregistrez l’effort réel dans le bon contexte de projet et de travail.
Lire les conseilsExaminez une période de temps complète et transmettez-la au processus de validation configuré.
Lire les conseilsDéfinissez le coût horaire et le tarif facturable d’une personne, puis choisissez leurs dates d’application.
Lire les conseilsComprenez le budget prévu, les coûts réels, les travaux facturables, les prévisions restantes, le chiffre d’affaires et la marge attendue.
Lire les conseilsCréez un rapport autorisé et à jour pour un public et une période définis.
Lire les conseilsDéfinissez les informations de l’organisation, l’identité visuelle et les formats régionaux utilisés dans les rapports générés.
Lire les conseilsCréez des groupes de rôles donnant aux personnes les accès nécessaires à leurs responsabilités.
Lire les conseilsReliez une organisation éligible à son processus de connexion géré par Microsoft.
Lire les conseilsGénérez une synthèse vérifiable à partir des éléments du projet accessibles à l’utilisateur actuel.
Lire les conseilsExpliquez les risques du projet à partir des blocages, dates, estimations, capacités, temps, budgets et risques enregistrés actuels.
Lire les conseilsExaminez l’offre actuelle, l’utilisation des membres actifs, la période de facturation, les factures et les changements possibles.
Lire les conseilsArrêtez le renouvellement en conservant une date d’effet claire, une période d’export et une trace de la décision autorisée.
Lire les conseilsConsultez les projets, éléments de travail, personnes et métadonnées des rapports générés de votre organisation depuis un service de confiance, à l’aide de l’API publique d’Allocyn.
Lire les conseilsEnvoyez des notifications HTTPS sortantes à un service que vous contrôlez lorsque des événements métier Allocyn pris en charge se produisent, et vérifiez chaque notification avant de l’accepter.
Lire les conseilsConnectez votre compte Zoom, invitez les participants aux réunions de projet, puis déconnectez le compte ou supprimez l’accès en toute sécurité.
Lire les conseilsConnectez Google Calendar pour créer des invitations Google Meet aux réunions de projet et gérer ou supprimer l’accès.
Lire les conseilsConnectez votre compte Microsoft pour inviter les participants du projet à des réunions Teams et gérer ou supprimer l’accès.
Lire les conseils